根据校党委统一部署，2025年5月7日至5月28日，党委第三巡察组对体育学院党总支进行了巡察。6月20日，党委巡察组向体育学院党总支反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、整改工作组织情况
学院党总支成立巡察整改工作领导小组，党总支书记董学兴任组长，院长、党总支委员仇乃民任副组长，成员为各科室、课程组（实验中心）负责人。
学院党总支坚决扛起巡察整改主体责任，第一时间召开党总支会议，根据巡察组反馈意见和整改要求，把做好巡察整改工作作为一项重要政治任务，按照党要管党、从严治党、切实加强党的全面领导要求，坚持问题导向，以高度的政治责任感推进整改工作。
6月25日，学院党总支召开巡察整改工作专题会议，讨论制定巡察反馈意见整改落实工作方案，制定整改措施、任务清单、责任清单、时限清单，明确整改措施、责任人、整改时限。9月29日，学院党总支召开巡察整改专题民主生活会，班子成员对照反馈问题，深刻剖析根源、严肃开展批评与自我批评，切实增强整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
学院党总支先后4次召开巡察整改工作推进会，班子成员逐一汇报整改工作推进落实情况，要求各责任人要严格按照巡察整改清单的具体安排，对各项整改任务紧盯不放、逐项推进，把握整改时限，确保整改实效。
二、整改落实情况
根据巡察反馈意见和问题清单，待整改问题为四类15个问题。截止目前，已整改落实到位并长期坚持的问题12个，持续整改并取得明显成效的问题3个，整改率达到100%。
（一）关于 “党纪学习教育未按既定计划认真实施”问题的整改
整改成效：整改期间，学院党总支于2025年9月扎实组织开展党纪学习教育“回头看”专题会议，系统复盘学习计划执行过程中的短板不足，坚持问题导向、靶向施策，逐项细化并落实整改措施，确保学习教育走深走实、见行见效。2025年秋学期，党总支严格规范学习组织管理，累计开展“第一议题”学习4次、理论中心组学习4次、教职工政治理论学习5次，学习内容紧扣核心、重点突出，将习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，以及《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》等重要党内法规作为核心学习内容，实现党规党纪学习全覆盖、无遗漏。学习过程中，严格执行考勤、记录制度，推动学习记录完整率提升至100%；同时，由党总支纪检委员对各项学习开展全过程监督检查，层层压实责任，构建起“计划-执行-记录-督查-宣传”全链条闭环管理机制，切实保障学习计划落地见效，持续巩固深化党纪学习教育成果。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（二）关于 “紧跟紧随学校深入贯彻中央八项规定精神学习教育不够到位”问题的整改
整改成效：学院党总支成立读书班，组织班子成员集中学习与自学相结合，认真研读习近平总书记关于作风建设的重要论述，切实发挥了“头雁效应”；党支部层面组织开展支委、党员专题学习6场，实现学习全覆盖。2025年10月，组织警示教育1次，观看作风建设警示片并开展讨论；同时，通过将整改情况纳入年度民主生活会对照检查内容，严肃开展批评与自我批评，班子成员逐人对照中央八项规定精神查摆问题，共查摆出4类15个具体问题，全部纳入整改清单并限期整改，形成了“总结评估-系统学习-实践转化-监督问效”的闭环管理机制。全体党员干部的纪律意识与规矩意识显著增强，工作作风持续转变，服务师生的能力与效率得到有效提升，真正将学习成果转化为推动学院高质量发展的强大动力。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（三）关于 “教学中心地位不够突出”问题的整改
整改进度及成效：整改期间，组织各课程组研讨、修订现行课程教学大纲，建立课程组“定期教研”制度；学院统筹开展教学督导工作，累计听课20余次，整改完善教学档案相关问题5项；为新入职教师配齐指导教师，开展导师听课评课共6次，助力青年教师快速成长。同时，严格落实场地设施“报修—验收—回访”闭环管理，一般故障实现24小时内响应、3日内处置完毕，全年共处理报修事项12项，完成率100%。通过强化教学日常管理、健全青年教师培养机制、提升场地设施服务保障水平，学院教学中心地位进一步巩固，教学运行更加规范有序，教师潜心教学、钻研业务的氛围日益浓厚，青年教师培养路径更加清晰，教学保障服务质量持续提升，有力保障了课程教学质量，师生对教学工作的满意度显著提高。
整改状态：持续整改并取得明显成效。
（四）关于 “活跃体育文化重视不够”问题的整改
整改成效：整改期间，学院将教师指导课外体育活动纳入聘期考核，以制度激励教师深度参与体育育人工作，2025年秋学期共有10名教师指导学生体育社团，牵头开展校级体育活动6项，累计参与学生达500余人次。学院召开体育类学生社团负责人会议，明确各社团每学期开展活动不少于1次，着力激活体育社团主力军作用；为篮球队、羽毛球队、排球队等重点运动队配齐专职教练，将训练频次由每周1次提升至每周3次，强化运动队系统建设与专业训练；2025年下半年，通过学院微信公众号推送体育文化内容4期，加大体育文化宣传力度。经过系列举措，校园体育文化氛围日益浓厚，教师指导课外体育活动的积极性大幅提升，体育社团从自发松散的 “纯民间” 赛事逐步转型为规范有序的育人阵地，运动队训练质量稳步提高，学生参与体育活动的热情明显增强、满意度较大提高，体育育人实效及其对学院高质量发展的贡献度得到有效巩固和持续提升。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（五）关于 “落实大学生体质健康标准要求成效不理想”问题的整改
整改成效：整改期间，学院多次召开会议研究大学生体质提升措施，在体育课内严格实行素质练习“20分钟刚性”制度，督导组先后开展随机抽查6次，未发现压缩练习时长等问题；全面推进阳光长跑全覆盖，依托APP实行签到计分并纳入体育课成绩，2025年秋学期大一大二学生参与率达100%。针对2025年省体质健康抽测，学院提前制定专项迎检方案，组织模拟测试2次、集中强化训练4周，最终合格率位居全省前列。通过刚性落实课内素质练习、推动阳光长跑常态化开展、构建多部门协同迎测工作机制，学院学生体质健康工作实现从“被动应付”向“精准发力”转变，课内教学与课外锻炼深度融合，学生缺考及消极应付现象大幅减少，合格率与优良率较整改前显著提升，大学生体质健康标准得到扎实落地、有效巩固。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（六）关于 “体育安全存在风险隐患”问题的整改
整改成效：整改期间，学院制定《盐城工学院体育运动突发事件应急处置预案》，细化课前、课中、课后“三环节”责任清单，在重点运动场所配备自动体外除颤器2台；同步开展“体育安全月”系列活动，通过微信公众号推送安全知识2期，覆盖师生20000余人次，组织急救培训1场，200余名师生参训并取得急救证书。场馆中心坚持每月开展1次安全检查，累计排查安全隐患5处并全部整改到位，增设安全警示标志10处。通过完善风险防范机制、提升师生安全意识、强化日常安全检查三措并举，学院体育运动安全治理实现从被动应对向主动预防转变，应急预案与责任清单让风险防控有章可循，急救设施配备与专题培训有效提升了应急处置能力，常态化隐患排查整改及时消除了场地器材安全风险，体育场馆管理更加规范有序，师生参与体育运动的安全感与满意度得到显著提升。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（七）关于 “推进全面从严治党向纵深发展思路不够清晰”问题的整改
整改成效：学院党总支召开全面从严治党专题会议，对照巡察反馈问题深入查摆剖析，系统梳理制约学院高质量发展的瓶颈短板，研究制定三项务实管用的整改举措，并与学院科级干部、党支部书记及纪检委员签订责任书，层层压实管党治党政治责任；2025年12月，组织开展作风建设“回头看”与“向前看”专题学习，查摆深层次问题3项，均逐项制定整改措施并扎实推进落实。通过将全面从严治党要求与学院发展实际紧密结合、推动作风建设“回头看”与“向前看”有机衔接，学院管党治院思路更加清晰明确，风清气正的政治生态持续巩固，全面从严治党与教学科研、运动竞赛等中心工作实现同频共振；制约事业发展的深层次问题得到有效突破，党员干部政治意识与担当精神显著增强，干事创业、担当作为的良好氛围日益浓厚。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（八）关于 “营造风清气正良好环境氛围还有较大提升空间”问题的整改
整改成效：整改期间，学院组织开展议事规则专题学习2次，对超工作量津贴分配、职称评审、年度考核、岗位聘用等重大事项均提前征求教职工意见并及时公开结果，累计公示事项4项；每学期开展师德专题学习1次以上，对新入职教师严格落实“导师+谈话”双把关机制；纪检委员全程列席党政联席会8次，监督“三重一大”事项5项，并设立纪检监督邮箱，进一步畅通监督渠道。通过强化民主公开、深化师德师风建设、持续推进作风建设、压紧压实监督责任等多项举措，学院政治生态得到系统性净化，重大事项决策透明度显著提升，教职工的参与权、知情权得到充分保障，师德失范行为有效遏制，师德防线更加牢固，党日活动严肃规范，党费使用合规透明，纪检监督实现全程覆盖，“三重一大”决策更加科学民主，风清气正的干事创业环境基本形成并持续巩固提升。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（九）关于 “管党治院制度建设需要加强”问题的整改
整改成效：整改期间，学院对现行12项制度进行系统梳理，制定“废改立留”清单，修订不合规制度2项，新制定《盐城工学院体育运动突发事件应急处置预案》等制度4项，同步废止不合规的例会补助条款，推动规章制度体系衔接顺畅、覆盖全面。严格规范“三重一大”决策流程，落实会前论证、会中决策、会后留痕，共涉及相关事项4项，不断提升决策执行力。在教师工作服装采购方面，建立“需求申报—集中采购—三方验收”全流程闭环管理，由纪检委员全程参与监督。通过健全完善制度体系、提升“三重一大”执行质效、规范采购流程三管齐下，学院管党治院制度建设实现系统性重塑，各类廉政风险得到有效防控，依规治院、民主决策的制度笼子越扎越密、越扎越牢。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（十）关于 “党总支引领推进学院高质量发展的能力需要提升”问题的整改
整改成效：整改期间，学院扎实推进“十五五”事业发展规划编制工作，组织开展调研座谈，广泛征求师生意见建议；邀请校内外专家开展专题讲座1场，推动教师申报科研项目数量持续增长；同步加强人才队伍建设，引进博士1人，支持3名教师在职攻读博士学位，申报硕士教师招聘计划6人，2人申报副教授且其中1人成功晋升。通过强化理论学习、凝聚发展共识、健全决策机制、攻坚有组织科研、优化队伍结构五项举措协同发力，党总支引领发展能力实现系统性跃升，“第一议题”学习制度化常态化推进，政治引领作用更加凸显，“十五五”规划编制有效凝聚师生共识，“红绿灯”制度切实破解议而不决的工作顽疾，有组织科研质效稳步提升，高层次人才引培与硕士教师招聘工作扎实推进，学院高质量发展迈入思路清晰、决策高效、人才支撑坚实有力的新阶段。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（十一）关于 “党支部规范化水平需要进一步提高”问题的整改
整改成效：建立“支部-总支”学习双清单，教工党支部制定《2025年秋学期学习计划》，支部书记讲授专题党课2次，党员参学率全覆盖，明确党总支理论学习每月1次、支部党员教育每月1次，确保学习安排界限清晰、互不挤占；规范设置2个党小组，公开党小组组长及成员信息；创新开展“红色+体育”主题党日活动1次，组建党员志愿服务队参与体质测试、赛事保障等志愿服务4次，参与社会赛事裁判、志愿者等服务3次。通过立行立改完善学习计划、分层分类明确学习清单、规范党小组设置运行、创新“红色+体育”活动载体，党支部规范化建设水平全面提升，学习频次与质量均达标，支委会常态化规范召开，支部书记按时讲授党课，党小组公开透明、运转顺畅，党员教育管理形式鲜活、实效突出，基层党组织的政治功能和组织功能得到实质性增强。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（十二）关于 “工作作风需要进一步转变”问题的整改
整改成效：整改期间，学院建立学期任务清单与周历推进制度，对田径运动会、体质测试、课程考核等全校性工作均提前 2个月制定实施方案，做到靠前谋划、周密部署。针对健身房合作风险及历史遗留问题，与培训方开展面对面沟通3次，联合学工、保卫、后勤等部门，有序完成新生提醒、门禁限行、水电关停等处置工作，实现风险稳妥化解。2025年 10 月底前，保健课、免测、场地申请3项高频服务事项全部实现 “一网受理”，线上办理体育保健课申请850次、场馆使用申请32次、体质健康免测申请1069次，师生平均办理时长由一周压缩至0.5天。通过健全任务清单与周历机制、强化多部门协同联动、推进高频事项数字化转型，学院工作作风持续转变，重点工作谋划更趋超前规范，历史遗留问题得到稳妥处置，内部管理职责更加清晰，服务师生信息化水平显著提升，“让数据多跑路、师生少跑腿”落到实处，师生满意度与获得感持续增强。
整改状态：持续整改并取得明显成效。
（十三）关于 “落实过紧日子要求通盘考虑不多”问题的整改
整改成效：整改期间，学院完成体育场地、办公用房全面清查盘点，建立专项台账1份，涵盖房间23间、场地3处；积极推行“一室多用、错时共享”模式，优化整合利用率偏低的房间6间，增设教师备课室2间、器材库房1间，同时利用希望大道校区西操场边角地带，完善单杠配套运动器材2套，进一步提升场地综合使用效率。此外，学院完成《龙舟码头项目建设方案》编制，申请专项经费10万元，积极为开设龙舟选修课、组建校龙舟代表队、构建 “课程+训练+赛事”一体化运行模式作准备。通过全面盘点房产资源、盘活闲置空间、优化功能布局、谋划特色项目，学院有效盘活存量资产、拓展增量效益，资源统筹配置与集约利用水平显著提升，落实过紧日子要求的统筹谋划能力持续增强，呈现“存量盘活、增量提质”的良性发展态势。
整改状态：持续整改并取得明显成效。
（十四）关于 “意识形态工作机制不够健全”问题的整改
整改成效：学院党总支制定《体育学院党总支关于贯彻落实〈党委（党组）意识形态工作责任制实施办法〉的实施细则》，细化明确责任清单8项，2025年共召开意识形态专题会议2次、开展季度研判4次，形成研判报告4份。同时，加强涉体学生社团、训练竞赛、体育活动规范管理，对课堂教学、运动场馆、学院网站及微信公众号等各类阵地开展全面排查2次，排查出网站信息更新不及时、公众号审核流程不完善等问题3项并全部整改到位，整改率100%。通过制定贴合学院实际的意识形态工作实施细则、压紧压实工作责任，进一步健全完善领导体制与工作机制，彻底整改2019年巡察指出的“职责不明、责任不清”问题；依托定期专题研究、常态化季度研判和全覆盖阵地排查，实现对各类阵地的闭环管理，意识形态工作实现从“被动应付”向“主动构建”转变，责任体系精准到岗到人，阵地管理规范有序，风险防控能力得到系统性提升。
整改状态：整改到位并长期坚持。
（十五）关于 “体育用品采购不够规范”问题的整改
整改成效：学院科学编制年度专项经费预算，2025年实现预算执行率100%。制定《盐城工学院体育学院体育耗材管理办法》，实行学期集中采购制度，2025年下半年完成集中采购1批次，坚决杜绝拆分报账行为，并建立“申购—审批—采购—验收—付款”五环台账管理模式，由纪检委员全程参与监督，全程无违规投诉。通过强化预算刚性约束、健全耗材管理制度、规范采购执行流程三措并举，学院体育用品采购实现从粗放分散向集约规范转变，年度预算有效管控采购需求，集中采购模式统一规范运行，五环台账与全程纪检监督保障程序合规透明，2023年离任审计指出的分散采购、拆分报账问题及2024年体育维持费不规范支出现象得到全面整改，廉政风险有效防范化解，采购工作规范化、制度化水平显著提升。
三、下一步整改工作打算
体育学院党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，强化责任担当，全面贯彻落实巡察整改要求，已经整改到位的，要长期坚持，防止问题反弹回潮；已经取得明显成效仍需持续整改的，要加大力度，严格按照整改方案扎实推进，确保整改任务高质量完成。坚持整改落实与党总支主体责任落实结合起来、与班子队伍建设结合起来、与党风廉政建设结合起来，建立健全长效机制，强化整改成果拓展巩固与转化运用，以巡促改、以巡促建、以巡促治，进一步提升管党治院水平，推动学院事业高质量发展量。
欢迎广大师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话051588168759；电子信箱393457315@qq.com。
体育学院党总支
2026年4月9日
